編者按：近年來，宜昌新豐機電公司黨支部書記張本新認真履行管黨職責，在企業(yè)黨建工作方面進行了許多有益的探索，黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強，實現(xiàn)了黨建工作與企業(yè)發(fā)展互促共贏，形成了非公黨建的“新豐模式”。同時，公司黨支部認真組織黨組織書記、第一書記述職評議，會前準備充分，會中程序規(guī)范，會后反映滿意?，F(xiàn)將張本新同志的個人述職摘要編印，供學習借鑒。
2010年，本人在上級黨組織的正確領(lǐng)導下，在市委選派的第一書記的大力協(xié)助下，在黨支部其他成員和公司其他中層干部的鼎力配合和同志們的幫助下，認真學習，勤奮工作，較好地完成了上級黨組織交給的各項任務(wù)。今年6月，公司黨支部被中共宜都市委和陸城街道辦事處黨委分別表彰為基層黨建工作示范點和先進基層黨組織。
一、圍繞“六有六好”創(chuàng)建，夯實企業(yè)黨建工作基礎(chǔ)
建強班子，強化領(lǐng)導。我們堅持以公司科學發(fā)展為主題，以發(fā)揮黨組織的政治核心和黨員的先鋒模范作用為重點，強班子建隊伍，抓基礎(chǔ)促規(guī)范，抓活動增活力，不斷促進公司黨建工作的規(guī)范化、制度化和科學化建設(shè)，切實增強了公司黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。今年，我們按照市委關(guān)于在非公企業(yè)開展“六有六好”創(chuàng)建活動的有關(guān)要求，遵循“政治可靠，群眾認可，黨員擁護，履職能力強”的原則，增選了一名支部委員，并對支部班子成員進行了職責分工，做到了責任清晰、團結(jié)配合有力。
抓好隊伍，增強活力。公司黨支部現(xiàn)有黨員14名，其中，流動黨員3名。2010年3月，我們結(jié)合黨員春訓，對黨員進行了重新登記，理順黨員組織關(guān)系，采取組織協(xié)商手段接轉(zhuǎn)黨員組織關(guān)系7名，并為每個黨員建立了規(guī)范的黨員檔案。同時，我們還注重黨員發(fā)展和入黨積極分子的培養(yǎng)工作。2010年，我們新發(fā)展了1名黨員，轉(zhuǎn)正了2名黨員，目前已有10名優(yōu)秀員工向黨組織遞交了入黨申請書。
健全制度，完善機制。我們完善了黨建工作19個制度，并將“黨組織與董事會聯(lián)席會議制度”、“黨組織職責”、“黨員民主評議制度”等10項重點制度上墻。黨支部始終堅持正常的組織生活制度，堅持“三會一課”制度，做到了會前準備充分、會上主題突出、專人記錄完整，黨組織的工作機制和運行機制更加規(guī)范、更為科學。
規(guī)范陣地，夯實基礎(chǔ)。我們投入了近10萬元高標準建立了黨員活動室，黨旗、黨徽、黨員形象圖等內(nèi)容按規(guī)定上墻，并配齊了電教設(shè)備，開通了黨員遠程教育網(wǎng)。黨務(wù)公開欄、學習園地等一應俱全。同時，我們還堅持黨建帶群建，按規(guī)定組建了工會、共青團和婦代會等群團組織，健全了相關(guān)制度，指導開展了相關(guān)活動。
二、立足“五個基本”建設(shè)，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動
抓學習，提升黨員素質(zhì)。我們按照市委關(guān)于建設(shè)學習型黨組織的要求，結(jié)合企業(yè)實際，制定了創(chuàng)建學習型黨組織方案和黨員經(jīng)常性學習方案，堅持每月集中學習一次，做到有專題、有資料、有筆記、有心得。在學習中，我們注重“三個結(jié)合”，即學習與提升崗位技能相結(jié)合、學習與解決實際問題相結(jié)合、學習與發(fā)揮先鋒模范作用相結(jié)合，學習實效不斷得到提升。
抓活動，增強組織活力。一是以“黨員責任區(qū)”創(chuàng)建活動為平臺，探索體現(xiàn)黨員先進性、發(fā)揮黨員先鋒模范作用的新路子。我們結(jié)合黨員承諾，根據(jù)不同崗位，在公司設(shè)置了11個黨員示范崗和6個責任區(qū)，制定了實施細則，并進行公示，讓黨員亮明身份，明確職責，接受監(jiān)督，立足崗位，發(fā)揮作用。為把這項工作抓落實，我們把它細化為“三聯(lián)”，即：每一名黨員聯(lián)系一個車間、聯(lián)系和培養(yǎng)一名入黨積極分子、聯(lián)系一名困難職工或推薦一名下崗職工就業(yè)。二是以企業(yè)文化建設(shè)為載體，探索企業(yè)文化建設(shè)與黨建工作融合推進的新路子。注重抓好企業(yè)精神的培育。結(jié)合公司實際，組織黨員和職工反復討論，提煉了“求實、創(chuàng)新、和諧、高效”的企業(yè)精神，確立了企業(yè)成員共同的價值觀念和行為規(guī)范。注重營造企業(yè)文化氛圍。圍繞企業(yè)發(fā)展目標、黨的建設(shè)、文明創(chuàng)建、企業(yè)管理、安全生產(chǎn)等，我們制作了不銹鋼宣傳櫥窗和50多條標語牌及燈箱廣告，營造濃厚的企業(yè)文化氛圍。我們還建立了升旗臺，每季度舉行升旗儀式，由公司生產(chǎn)標兵擔任升旗手，激發(fā)員工的榮譽感；編印了企業(yè)宣傳畫冊，添置了籃球、羽毛球、乒乓球等一批體育設(shè)施，豐富職工的業(yè)余活動。三是以工會、共青團、婦聯(lián)等群團組織為依托，探索黨建帶工建、團建、婦建，齊心抓黨建的新路子。我們精心設(shè)計主題實踐活動，通過黨組織和黨員的創(chuàng)先爭優(yōu)帶動群眾性的創(chuàng)先爭優(yōu)。同時，我們還以文明創(chuàng)建和重大節(jié)日為抓手，設(shè)計了豐富多彩、健康向上的文化娛樂活動。這些活動的開展，不僅增強了黨組織的影響力和企業(yè)的凝聚力，還為企業(yè)與員工的勞動關(guān)系營造了和諧氛圍，企業(yè)員工的歸宿感、責任感和幸福感得到有效的提升。
抓創(chuàng)新，增強企業(yè)核心競爭力。2010年，本人按照黨組織要求在黨員責任區(qū)開展科技攻關(guān)活動，帶領(lǐng)科技人員先后開發(fā)出超聲波水果清洗機、超聲破碎機和大截面超聲鋁材電阻焊接機等7個新產(chǎn)品，即將投入批量生產(chǎn)。公司總經(jīng)理、共產(chǎn)黨員張峰，面對果蔬加工機械市場競爭強烈的嚴酷現(xiàn)實，帶領(lǐng)銷售人員勇拓市場，與車間工人一道，連續(xù)加班7個月，實現(xiàn)果蔬加工機械銷售業(yè)績穩(wěn)居國內(nèi)同行業(yè)前列，確保了行業(yè)龍頭地位。2010年，實現(xiàn)銷售收入3800萬元，同比上升28%。
一年來，我作為公司黨支部的書記，認真履行管黨職責，做了一些工作，取得了一些成績，同時還存在著很多不足。主要表現(xiàn)在：一是政策理論學習不夠。本人擔任公司董事長，企業(yè)生存經(jīng)營管理工作繁瑣復雜，工學矛盾處理不夠好，沒能很好地做到統(tǒng)籌兼顧。二是思想觀念解放不夠。在人力資源開發(fā)、企業(yè)經(jīng)營理念等方面還跟不上形勢的發(fā)展步伐。三是工作方法創(chuàng)新不夠。尤其是在如何推進企業(yè)黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有機、有效結(jié)合和融合上研究不深、辦法不多。在今后的工作中，我將繼續(xù)加強政治理論和業(yè)務(wù)學習，進一步開拓創(chuàng)新，不斷提高抓黨建工作的能力和水平，不折不扣地完成上級黨組織交辦的各項任務(wù)，為推進宜都轉(zhuǎn)型發(fā)展、富民強市，早日實現(xiàn)“兩個率先”目標作出新貢獻。（載《非公黨建》第17期）
